La gestione del personale rappresenta un fattore cruciale per il successo di qualsiasi attività imprenditoriale, inclusi gli studi professionali. Infatti, oltre al titolare, il successo di una struttura dipende dalle risorse umane che lo compongono, dalle loro competenze e dal loro contributo.
In questo articolo imparerai:
La gestione del personale nello studio professionale comprende l'insieme di politiche, procedure e sistemi adottati dalla struttura per gestire la condotta e le performance dei collaboratori all'interno dell’organizzazione.
Una corretta gestione delle risorse umane passa anche per condivisione e calcolo dei carichi di lavoro corretti.
La capacità delle risorse umane di gestire il carico di lavoro assegnato in modo adeguato, sia in termini di quantità che di tempistiche, influenza il successo complessivo della struttura.
Pertanto, ogni studio di professionisti necessita di avere sottomano dati oggettivi inerenti a
Solo in questo modo si può avere una visione chiara della situazione attuale e intraprendere le azioni necessarie per migliorare la gestione del personale e raggiungere i risultati desiderati.
Una corretta gestione dei carichi di lavoro consente di bilanciare l'impegno dei collaboratori, responsabilizzare e motivare il personale dello studio. Il risultato sarà un ambiente di lavoro positivo, collaborativo e produttivo.
In questo percorso di R-Evoluzione, stiamo approfondendo diversi aspetti fondamentali per migliorare il sistema di controllo di gestione interno allo studio professionale e permettere al titolare di applicarlo sulle realtà delle proprie aziende clienti.
Nell’articolo di oggi analizzeremo come ridistribuire i carichi di lavoro all’interno degli studi di commercialisti e professionisti tramite l’identificazione a preventivo di budget orari. Stabiliremo poi gli obiettivi da raggiungere. Successivamente, vedremo come comunicarli e condividerli con i collaboratori, nell’ottica di migliorare la produttività e la qualità del lavoro in studio.
Infine, percorreremo insieme 5 passaggi progressivi, arricchiti da esempi numerici, per capire in modo concreto come procedere nella gestione dei carichi di lavoro del personale. Quest’attività, se svolta in modo corretto e con costanza, permetterà di aumentare l’efficienza e la produttività dello studio professionale in un’ottica di miglioramento continuo.
Pubblicato su Ratio R-Evoluzione | n. 5 maggio 2020
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