Gestione del tempo (Time management) nello studio professionale

Oggi essere commercialisti, consulenti del lavoro e più in generale professionisti, significa rincorrere scadenze, gestire imprevisti e fronteggiare novità che stravolgono la pianificazione delle attività e ci fanno sentire costantemente "in ritardo".

Il risultato sono, molto spesso, ore e ore di straordinari, weekend e nottate in ufficio e il trascurare le attività strategiche per la crescita dello studio.
Per riprendere il controllo del tempo, ottenere il massimo dal tuo lavoro e distribuire correttamente i carichi di lavoro sul tuo team, utilizza i modelli e le strategie di time management per lo studio professionale.
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In questa sezione troverai a tua disposizione:

Modello per la gestione del tempo per commercialisti e consulenti del lavoro (time management) 

Come stabilire le priorità negli studi di professionisti (Prioritizzare)

Come valutare i carichi di lavoro

Fissare i budget orari della forza lavoro

Come assegnare i carichi di lavoro ai tuoi dipendenti

Guida al Timesheet per ottimizzare i tempi di lavoro nello studio professionale

Come rilevare le attività e i tempi di lavoro

Metodi per calcolare la produttività

Ogni giorno i clienti ti chiamano per qualsiasi evenienza. Con la scusa dei “5 minuti” e il senso del dovere, accetti la chiamata, ma già sai che non saranno mai 5 minuti. Per snellire la comunicazione, mandi loro le email. Puntualmente, però, ti richiamano per farsele spiegare. Al tempo stesso, il tuo personale sembra non ascoltarti. Sappi che sei in buona compagnia. Infatti, questa descrizione rappresenta una delle principali problematiche degli studi di commercialisti italiani. Tuttavia, in pochi sanno che si può facilmente risolvere attraverso un’idonea strategia di comunicazione interna ed esterna allo studio professionale.

Esplora qui sotto i contenuti per mettere le basi del tuo piano di comunicazione:

Come comunicare con i clienti

Come gestire le telefonate in studio

Piano di comunicazione interna

Come massimizzare il risultato in base alle risorse a disposizione

Parlare di Timesheet al personale

Comunicazione e Smart Working

Legge di Parkinson nello studio professionale

3 step per un flusso informativo che funziona